Привлечение инвестиций. Участие в проектах  +7 800 511 88 91

Автор: Андрей Вахин

Хакатон в онлайн-формате Audithon

25-28 марта 2021

Хакатон в онлайн-формате
Призовой фонд — 1 000 000 рублей

19 марта прошел второй мастер-класс в рамках хакатона Счетной палаты https://audithon.ru/, посвященный Knime, open source инструменту для анализа данных. Kinme позволяет реализовывать полный цикл анализа данных: чтение данных из различных источников, преобразование и фильтрацию, анализ, визуализацию и экспорт. При этом для использования системы не обязательно уметь программировать!

Спикером выступил Артем Рясик, кандидат физико-математических наук, исследователь данных в шведской компании Redfield, занимающейся корпоративными решениями на основе ИИ.

На мастер-классе рассказали об основных возможностях платформы Knime. Knime легко расширяем средствами нативных дополнений и интеграций, а также с помощью использования популярных скриптовых языков программирования R и Python.

 

 

Ландшафт пути к цели

Ландшафт пути к цели

Технология Ландшафт пути к цели (ЛПЦ) появилась через цепь организационных экспериментов 1993-1996 гг. – когда группы сотрудников (7…12 человек) занимались разрешением актуальных проблемных ситуаций в своих компаниях. Используя закономерности поведения людей – отстаивание своей идеи, убеждение других в правоте своей экспертизы (особенно в ситуациях дефицита ресурсов) – разработчики уловили несколько интуитивных запросов от таких групп, работающих в однотипном направлении, а именно – поиске решений в условиях дефицита ресурсов и конфронтации мнений участников.

Какие это запросы (которые впоследствии проверялись в отдельных эксперимента):

  1. Учёт мнения каждого участника, вне зависимости от степени его активности в ходе обсуждения (даже самого молчаливого)
  1. Избегание конфронтации при обсуждении сложных вопросов
  2. Поиски объективированных (т.е. на навязанных авторитетом отдельных лиц) первопричин проблем и/или путей их решения
  3. Поиск корневых причин, с которых необходимо начинать улучшения

Подробнее

Ошибки стартапов 2. Мы непрестанно думаем о вас..

Charles Darwin

Charles Darwin

В этом вопросе много всего – и от Уолл-стрита, и от шекспировского Гамлета с его «to be or not to be». И есть упрямая вещь – статистика – которую собирают во всех точках, где есть движение умов и капиталов. Мы свели её в одну табличку с графиком-смотрим ниже либо по ссылке.

Кстати, это весьма оптимистическая картинка. Многие эксперты гораздо жёстче в оценках, оставляя к 10-ому году жизни менее 0,1%. И периоды сокращаются, и темпы нарастают.

Как писалось ранее — статистика упряма и беспощадна. Но её с лёгкостью можно проигнорировать — если выводы не радуют ум и сердце. И набравшись воодушевления и бодрости — благо вокруг масса помощников, готовых вселять их в начинающих бизнесменов — стартаперы несутся вперёд. Не оглядываясь, не смотря под ноги, вообще не смотря…

Прошлый раз мы отмечали много разных причин, не делая акцента на их весе (вкладе) в провал стартапа. Жизнь показывает, что достаточно одной из них)). И у нас пока нет честной статистики по их частотному распределению — что чаще у нас встречается, а что реже. При этом сама по себе такая статистика хороша для доклада на конференции или ином научном конвульсиуме — для практики она мало полезна, так как не говорит с чем именно столкнется конкретный стартап. У него все будет «как у всех, но по своему уникальному сценарию».

Мы в прошлый раз обобщали причины провалов, приведя их к двум большим: 1) плохая бизнес-модель и 2) плохое исполнение бизнес-модели. И стали эти выводы перепроверять, задавшись простым вопросом (гипотезой) — возможна ли ситуация, когда и бизнес-модель хороша, и ее исполнение, а стартап все равно не взлетает!? Или наоборот (альтернативная гипотеза): что-то не вполне хорошо — бизнес-модель или ее исполнение — с стартап все равно взлетает «за счёт неведомых магических сил или таинственной подъемной тяги»))?

Подробнее

Стартап школа МБМ ГБУ «Малый бизнес Москвы»

Стартап школа МБМ ГБУ «Малый бизнес Москвы»

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

  • Стартап школа ГБУ Малый бизнес Москвы

Так получилось, что жизнь пересекла нас — команду консультантов из Эксити группы и Стратегических инвестиционных партнёров с ГБУ Малый бизнес Москвы. В общем-то несколько неожиданно — из нескольких кратких семинаров последовало предложение поработать в Школе стартапов.

Мы — отзывчивые и рисковые — взялись за эту задачу. Вначале — с января по апрель 2018 года — в эпизодах, в составе сборной из разных консультантов-спикеров. А с апреля — своей собранной командой. Ядром ее стал Комитет по консалтингу Московской ассоциации предпринимателей, которое быстро собрало команду соратников на весь курс.

Подробнее

Кто такие трекеры в бизнесе

Кто такой трекер для бизнеса ?

Бизнес трекер

Бизнес трекер

Бизнес трекер

В последнее время в инвест-словаре появился и активно используется термин трекер

Трекер для стартапа

Он с одной стороны не нов; его можно понимать по разному — отслеживающая метка, маркёр, наблюдатель…

Ёмкое понятие. Для сферы инвестиций, привлечения денег он стал особенно популярен в связке с понятием стартапа. Трекер для стартапов — таков нынешний тренд индустрии.
До него были консультанты, потом менторы.

Кто же такой трекер для стартапа или в стартапе? По сути это те же яйца, только сбоку. Старые добрые консультанты и менторы, но с чуть изменённой начинкой, функционалом…
Чем характерен трекер:

  • Трекер — универсал, он смотрит на ситуацию целиком, видит и бизнес-модель ее воплощение
  • Трекер пользуется доверием основателей; без этого его присутствие бессмысленно
  • Трекер делает регулярные обзоры по стартапу — в какой точке своей траектории находится, в плане опережает или отстаёт. Это называется обзор прогресса по проекту
  • Трекер вовлекает в обсуждение результатов (прогресса) всю команду стартапа. Важно, чтобы команда видела место своего пребывания, приняла это объективно и формировала шаги по дальнейшему развитию проекта.

Из кого получаются трекеры?

Подробнее