BLP-finder — это комплексный инструмент (симбиоз «Человек + SaaS-платформа»). В отличие от классического консалтинга, где вам предоставляют отчет с абстрактными советами, BLP-finder выстраивает граф взаимосвязей и с помощью математики и работы команды находит корневые проблемы. Затем он переводит эти узкие места в конкретные SMART-задачи.

Платформа состоит из 4 модулей: PFO (Поле проблем), DFO (Поле драйверов), BMO (Бизнес-модель) и TLO (Лист задач). Вы можете начать с диагностики (PFO) или разработки бизнес-модели (BMO). Но максимальный эффект достигается при связке нескольких модулей, когда проблемы переходят в драйверы, а затем в конкретные задачи.

Список — это плоский перечень, где все пункты выглядят равнозначными. Поле — это граф, где видны направления влияния. Список отвечает на вопрос «что болит?», поле — на вопрос «что является источником боли?».

Для рабочей сессии хорошим показателем будет от 7 до 11 (9 ± 2) узлов. Меньше 7 — обычно не хватает глубинной фокусировки; больше 12 — граф теряет читаемость, а участники перестают удерживать картину целиком, и поле становится «рыхлым». Но ни то, ни другое не является критическим помехами.

Используйте контрфактический тест: «Если бы A исчезло, ослабло бы B?» И обратный: «Если B исчезло, ослабло бы A?» Если первое — да, а второе — нет, связь направленная и корректная. Если оба «да» — вы, скорее всего, имеете дело с взаимозависимостью узлов.

Это нормальная ситуация. Расставьте приоритеты по числу исходящих связей: ограничение, влияющее на пять других, намного важнее ограничения, влияющего на одну. Второй критерий — стоимость устранения: иногда «лёгкое и малое», но первичное ограничение со средним влиянием стоит закрыть первым, чтобы получить быстрый результат.

Циклы в связках узлов означают взаимозависимость и взаимное влияние узлов друг на друга. В большинстве случаев из-за влияния других узлов поля взаимозависимые узлы имеют разные статусы. Если же причины и следствия собраны в один узел, разбейте его на два или более отдельных узла. После разбиения петля обычно превращается в понятную цепочку.

Да, и это один из самых эффективных сценариев. Выведите граф на общий экран для обозрения, а формулировки идей по разрешению конкретных ограничений вносите по мере обсуждения. Ценность в том, что споры превращаются в ответы на конкретный вопрос «влияет или нет, и что делать», а не в столкновение мнений о поиске «виноватых в проблеме».

Полный анализ по всем модулям занимает в среднем от 5 до 10 рабочих дней (в зависимости от размера компании). Сессии проводятся в гибридном формате: наши консультанты модерируют процесс, а команда клиента активно участвует в заполнении и валидации данных.

Вы получаете карту проблемного поля, граф драйверов роста, упакованную бизнес-модель, а также приоритезированный лист задач (TLO) с ответственными и сроками. Все результаты доступны в виде отчетов и дашбордов на платформе.

Это зависит от динамичности картины. Если это проект по разработке продукта или внедрению, можно возвращаться к повторному ландшафтированию через 2–4 недели. Если вы заходите на длинный цикл изменений, то речь будет идти о месяцах между сессиями.

Демонстрационные версии модулей доступны по запросу через форму на нашем сайте. Полноценная SaaS-платформа BLP-finder размещена на домене blp-finder.ru. Доступ к ней предоставляется после регистрации и согласования условий.

Для бесплатной версии (BLP-finder Lite) регистрация не требуется. Инструмент работает полностью в браузере: данные никуда не отправляются. Поле живёт до перезагрузки страницы, поэтому по завершении работы сформируйте отчёт и сохраните его (кнопка «Отчёт» → печать или скриншот).

Да, инструменты поддерживают экспорт данных в Excel, CSV и PDF. Для корпоративных клиентов мы предоставляем доступ к API для интеграции с внутренними системами (CRM, ERP) и BI-платформами, чтобы вы могли объединить данные BLP-finder с вашей корпоративной аналитикой.

Стоимость зависит от сложности алгоритмов и трудозатрат консультантов (базовая цена — от 105 000 ₽). При комплексном использовании модулей (например, PFO + DFO + TLO) мы предоставляем скидку до 15% от общей стоимости, так как процессы диагностики и формирования задач интегрируются.

Результаты зависят от исходной ситуации. В наших кейсах внедрение BLP-finder позволило компании Huhtamaki увеличить EBITDA на +5,5% за 3 месяца, а строительному холдингу — сократить расходы на 170 млн рублей и повысить маржинальность на 8 п.п.