Исследование Джеда Кристенсена отметило, что при выборе программ акселерации основатели стартапов ориентируются на долгосрочные интересы и пользу, которую может принести участие. В их приоритете — выстраивание связей с будущими инвесторами и репутация, которая способствует дополнительному вниманию журналистов и пользователей. Ментор помогает решать обе задачи.
Что даёт ментор для запуска и выживания проекта
1. Экспертная оценка наработанным материалам
Ментор смотрит на то, что уже сделано, и показывает: что хорошо, а над чем ещё нужно работать. Это не формальная ревизия, а взгляд опытного практика.
2. Регулярная обратная связь по ходу движения проекта
Ментор — «зеркало» стартапа. Он помогает команде видеть себя со стороны, замечать слепые зоны и вовремя корректировать курс.
3. Помощь в расстановке приоритетов
Ментор помогает понять, на чём необходимо сконцентрировать личное внимание и усилия основателей, а также ресурсы проекта. В ранней стадии это часто важнее, чем дополнительные деньги.
4. Помощь в поиске и подборе инвесторов, построение отношений с ними
Ментор участвует в подготовке к переговорам, помогает выстроить отношения с инвесторами и избежать типичных ошибок при привлечении финансирования.
5. Личные деловые связи ментора работают на проект
Ментор заинтересован в успехе проекта, поэтому его контакты, репутация и опыт становятся дополнительным ресурсом для команды.
6. Личная помощь и поддержка
И всегда — личная помощь и поддержка, вселение уверенности в основателей проекта. На ранней стадии это не «мягкая» часть, а важная составляющая выживаемости команды.
Что это значит для стартапа
Ментор не заменяет команду и не гарантирует инвестиций. Но он даёт то, чего часто не хватает основателям: опытный взгляд со стороны, регулярную обратную связь, приоритеты и доступ к деловым связям. Всё это повышает шансы проекта на запуск и выживание.