У нас 4 основных направления: запуск нового проекта (от идеи к работающему бизнесу и первым инвесторам), масштабирование бизнеса (подбор финансовых инструментов и структурирование раунда), реструктуризация долгов (анализ задолженности и переговоры с кредиторами) и сделки слияния-поглощения M&A (сопровождение от оценки до закрытия).

Вы записываетесь на консультацию, и мы разбираем вашу ситуацию: текущее состояние бизнеса, задачи и цели. По итогам диагностики вы получаете понимание, какие шаги нужны для привлечения капитала, структурирования сделки или масштабирования.

Это наша авторская SaaS-платформа — карта возможных маршрутов от текущего состояния бизнеса к желаемому результату. Она визуализирует риски, ресурсы и сроки, помогая выбрать оптимальную стратегию действий.

Это инновационный инструмент для поиска оптимального пути к бизнес-цели. Он анализирует вашу ситуацию и подбирает стратегию действий. Автор методологии — наш партнёр Андрей Вахин.

Да, на сайте доступны учебные шаблоны для стартапа SaaS, инвестиционного проекта «гостиница» и инвестиционного проекта «клиника». Вы можете скачать их, чтобы построить базовую финансовую модель самостоятельно, предварительно зарегистрировавшись.

Среди наших кейсов: запуск SaaS-стартапа с закрытием раунда Seed за 7 месяцев, реструктуризация задолженности производственной компании перед 3 банками с переводом долга в льготный график, а также сопровождение M&A сделки по продаже актива стратегическому покупателю в девелопменте (закрыта за 12 месяцев).