Финансовая модель клиники

12000,00 ₽

Финмодель · Медицина

Финансовая модель клиники

Специфика: загрузка специалистов, дорогое оборудование, разные источники оплаты
(ОМС, ДМС, платные услуги). Модель для запуска или действующей клиники.

Из чего состоит модель

  • Допущения: кабинеты, график врачей, загрузка, средний чек по направлениям
  • Доходная часть: платные услуги, ДМС (задержки оплат), ОМС; воронка: заявка → запись → приём
  • Прямые расходы: ФОТ врачей, расходные материалы, лаборатории на аутсорсе
  • Косвенные: аренда, коммуналка, администрация, маркетинг, лицензии, ПО
  • Амортизация дорогого медицинского оборудования — отдельно от операционных затрат
  • Оборотный капитал: оборачиваемость запасов, отсрочки, дебиторка по ДМС / ОМС
Валовая прибыль
выручка − прямые
EBITDA
после косвенных
Рентабельность
по направлениям

Описание

Финмодель · Медицина

Финансовая модель клиники

Специфика: загрузка специалистов, дорогое оборудование, разные источники оплаты (ОМС, ДМС, платные услуги).
Модель для запуска новой клиники или оптимизации действующей.

Исходные данные и допущения

Параметры клиники
Количество кабинетов, график работы врачей, среднее время приёма, планируемая загрузка (%), средний чек по направлениям.
Откуда брать цифры
Новая клиника — рыночные бенчмарки по региону или конкурентам. Действующая — факт за последние 3–6 месяцев.
реальная загрузка, чек, конверсии
Воронка продаж
Увидели рекламу → оставили заявку → подтвердили запись → пришли на приём. Отдельно: первичные и повторные пациенты — у них разный чек и стоимость привлечения.
Источники выручки
Платные услуги · ДМС (задержки оплат) · ОМС (тарифы и сроки возмещения).

Расходная часть

Прямые (переменные)
ФОТ врачей и среднего медперсонала (сдельно или % от выручки), расходные материалы, лекарства, услуги сторонних лабораторий (аутсорс).
Косвенные (постоянные)
Аренда, коммуналка, зарплата администрации и бухгалтерии, маркетинг, лицензии, ПО (CRM, учёт), налоги.
Амортизация оборудования
Дорогостоящие медицинские активы сильно влияют на финансовую картину. Учитывайте отдельно от операционных затрат.

Финансовые результаты и оборотный капитал

Валовая прибыль = Выручка − прямые расходы
EBITDA = после вычета косвенных расходов
Чистая прибыль · рентабельность по направлениям
Оборотный капитал (денежный поток)
Оборачиваемость запасов (медикаменты) · условия работы с поставщиками (отсрочки) · дебиторская задолженность: задержки оплат по ДМС / ОМС.

Инвестиции и сценарии

Инвестиции
Оборудование, капремонт, лицензии — отдельный блок, срок окупаемости
Сценарии
Базовый · пессимистичный · оптимистичный

Отзывы

Отзывов пока нет.

Только зарегистрированные клиенты, купившие данный товар, могут публиковать отзывы.