Как бауманцы посетили сердце российской металлургии и увидели, как современное производство меняет облик моногорода, экологию и подход к инновациям.

На прошлой неделе команда Политехнического общества выпускников МГТУ им. Н.Э. Баумана под руководством директора Центра Анны Ганжи организовала масштабный выезд.

Мы с Андреем Вахиным приняли участие наряду с тридцатью бауманцами разных лет выпуска и кафедр и погрузились в реальность настоящего российского тяжелого машиностроения. Нашей целью стало предприятие ОМК в Выксе Нижегородской области.

И это тот случай, когда студенческая романтика инженера просыпается моментально, стоит лишь увидеть металл такого передела вблизи.

Масштаб, который впечатляет

Выкса — классический моногород: около 50 тысяч жителей, вместе с округом — за 80 тысяч. Но здесь живёт и дышит гигант, на котором работает порядка 18 000 человек. Завод буквально держит на себе всю социальную инфраструктуру. Кадров всегда не хватает, вакансии есть постоянно, а приток специалистов превышает отток. Люди понимают, где они нужны, и видят стабильность.

ОМК — мировой лидер по производству железнодорожных колёс и ключевой игрок на рынке труб большого диаметра. Один только комплекс Стан 5000 выдаёт до 1,2 млн тонн высокотехнологичного металлопроката в год. Именно из этого металла плетётся каркас современной российской инфраструктуры.

Поставщики, тендеры и суровая экономика

Прикладной интерес ОМК к таким визитам прагматичен — поиск поставщиков в уникальных позициях и эксклюзивных разработках. У компании огромная собственная тендерная площадка. Только за последнее время провели около 800 (!) тендеров в рамках жёсткой реструктуризации и сокращения издержек. Для малого и среднего бизнеса, который умеет работать с металлом, чертежами и сроками, это прямой сигнал: двери открыты, конкуренция высокая, но объёмы того стоят. Предприятие методично чистит процессы, и это видно по организации цехов.

Экология: мифы о дымящих трубах и вторая жизнь шлака

Отдельно хочется ответить всем диванным экологам, которые любят рассуждать о «коптящих советских гигантах». За полный день пребывания на территории предприятия мы не увидели никаких выбросов или чёрного дыма. Современные электросталеплавильные печи и установки очистки газов меняют облик индустрии до неузнаваемости.

Особенно порадовал подход к отходам: знаменитые металлургические шлаки здесь вторично используются как высококачественный строительный материал для дорог и фундаментов. Фактически производство работает по принципу замкнутого цикла. Добавьте сюда практически полностью замкнутый цикл водопотребления: промышленные стоки проходят многоступенчатую очистку и возвращаются обратно в производство.

Про искусственный интеллект: «Мы ждём»

Отдельно зацепил разговор про Big Data и нейросети. Общая позиция компании сейчас звучит как здоровый техноскептицизм: «мы ждём». Руководство ОМК внимательно смотрит за рынком, пробует пилоты, но пока не спешит внедрять глобальных AI-агентов. Компании нужно чётко разделять понятную автоматизацию процессов и хайповый, но непонятный «собственный или сторонний ИИ-агент». Выпускник Александр Шевелёв точно подметил этот момент: никто не хочет покупать кота в мешке, когда речь идёт о миллиардных оборотах. Инженерный подход побеждает моду на цифровизацию ради цифровизации.

Стартапы, патенты и Научно-технический центр

Главным техническим инсайтом стал научно-технический центр, которым руководит Александр Мунтин. ОМК одной из первых в индустрии построила такую внутреннюю экосистему. Это не просто R&D-отдел для галочки. Здесь решают реальные производственные задачи, патентуют удачные решения и тут же используют эти патенты как дополнительное преимущество при продаже готовой продукции клиентам.

Станет ли это полноценным внешним технохабом в духе Ростеха и Росатома? Прямого ответа мы не получили. Разговор ушёл в плоскость «приходите с конкретным предложением». Думаю, это вопрос времени и зрелости процессов.

Здесь стоит отметить инициативу нашего коллеги по выпуску. Андрей Вахин разработал и запатентовал собственную платформу поиска инноваций investap.ru, которую готов представить руководству ОМК для рассмотрения в качестве внешнего инструмента работы со стартапами — как внешними, так и внутренними. Это отличный пример того, как сами бауманцы могут предлагать корпорациям готовые ИТ-решения для снижения транзакционных издержек.

Человек-монумент и лицо города

Любым производством управляет личность. В случае с ОМК это Анатолий Седых. Человек, который в очередной кризисный период возглавляет компанию и решает проблемы не только бизнес-показателей, но и всего города Выксы. Город невероятно ухожен. Он украшен арт-объектами, которые стали настоящей визитной карточкой. Проводится знаменитый фестиваль индустриальной культуры, жемчужиной которого является единственная в мире сохранившаяся в работе гиперболоидная башня Владимира Шухова, а также монументальный мурал Миши Most на стене цеха.

Я уверен, через пару лет это станет крупным ежегодным всероссийским событием федерального масштаба.

Что в сухом остатке для нас, инженеров?

1. Масштаб. Если вы проектируете узлы, работаете с литьём, термообработкой или сложной механообработкой — вам стоит увидеть эти цеха хотя бы раз в жизни.

2. Возможности. Тендерная площадка ОМК реально работает. Издержки режут жёстко, поэтому ищут эффективность на стороне.

3. Запрос. Если у вас есть стартап или готовое решение, заходить нужно через их внутренние процедуры (и быть готовым ждать).

4. Люди. Встреча показала главное: благодаря инициативе Анны Ганжи и работе Политехнического общества бауманцы готовы объединяться вокруг реальных индустриальных задач. Главное — правильно сформулировать проблему. И мы в этом также готовы помочь бизнесу, используя наш проверенный годами инструмент выявления критических ограничений роста — аналитическую платформу BLP-finder.

5. Экология. Современная российская тяжёлая промышленность может и должна быть чистой.

6. Инновации изнутри. Платформа investap.ru — рабочий пример того, как университетские компетенции превращаются в готовый продукт для крупного бизнеса.

Такие поездки отлично перезагружают мировоззрение. Одно дело — читать новости об импортозамещении в Telegram-каналах, и совсем другое — стоять перед раскалённой заготовкой весом в несколько десятков тонн и понимать, что эта технология теперь полностью наша.

P.S. Отдельное спасибо организаторам со стороны ОМК и руководству нашего Политехнического общества за блестяще реализованный уровень доступа.