Система показатели проекта (СПП) — это фотография вашего бизнеса в цифрах. Сколько нужно показателей? Ответом будет встречный вопрос — смотря для чего. Для бухгалтерии — одни, для управления несколько иные, хотя где-то похожие.
Их не должно быть много, но и не может быть мало (например, только выручка и рентабельность).
Правильным будет разработать структурированную систему показателей для разных уровней управления — для владельцев, для операционного менеджмента, для отчетности и т.д.
Они обязаны иметь общую исходную базу — тогда вы будете уверенны, что понимаете свой бизнес в реальности.
Если возникли вопросы, то некоторые ответы можно посмотреть в разделе «вопросы-ответы»
![]() | Подготовка инвестиционного предложения | 01/06/2017 423KB | Скачать |
![]() | Структура бизнес плана от UNIDO | 15/06/2017 855KB | Скачать |
![]() | Методика составления инвестмеморандума от Артур Андерсен | 21/10/2017 745KB | Скачать |
![]() | Шаблон (чек-лист1) распределения работ при подготовке вашего проекта к привлечению инвестиций | 07/11/2017 459KB | Скачать |
![]() | Шаблон (чек-лист2) распределения работ при подготовке вашего проекта к привлечению инвестиций | 07/11/2017 453KB | Скачать |
![]() | Сравнение бизнес-плана и ТЭО (технико-экономического обоснования) | 21/12/2017 512KB | Скачать |
![]() | Бизнес- модель своими руками | 09/01/2018 2,22MB | Скачать |