Система показателей вашего проекта

Система показатели проекта (СПП) или метрики проекта- это фотография вашего бизнеса в цифрах. Сколько нужно показателей или метрик бизнеса? Ответом будет встречный вопрос – смотря для чего. Для бухгалтерии – одни, для управления несколько иные, хотя где-то похожие.

Их не должно быть много, но и не может быть мало (например, только выручка и рентабельность).

Более того, ввели в современную практику внедрение unit экономики и ограничиваются этим, объявляя метод экономического анализа предприятия с определением  прибыльности одного юнита стратегическим преимуществом.

Правильным будет разработать структурированную систему показателей для разных уровней управления – для владельцев и инвесторов, для операционного менеджмента, для отчетности и т.д.

Они обязаны иметь общую исходную базу – тогда вы будете уверенны, что понимаете свой бизнес в реальности.

Если возникли  вопросы, то  некоторые ответы можно посмотреть в разделе “вопросы-ответы”