Система показателей вашего проекта
Система показатели проекта (СПП) или метрики проекта- это фотография вашего бизнеса в цифрах. Сколько нужно показателей или метрик бизнеса? Ответом будет встречный вопрос – смотря для чего. Для бухгалтерии – одни, для управления несколько иные, хотя где-то похожие.
Их не должно быть много, но и не может быть мало (например, только выручка и рентабельность).
Более того, ввели в современную практику внедрение unit экономики и ограничиваются этим, объявляя метод экономического анализа предприятия с определением прибыльности одного юнита стратегическим преимуществом.
Правильным будет разработать структурированную систему показателей для разных уровней управления – для владельцев и инвесторов, для операционного менеджмента, для отчетности и т.д.
Они обязаны иметь общую исходную базу – тогда вы будете уверенны, что понимаете свой бизнес в реальности.
Если возникли вопросы, то некоторые ответы можно посмотреть в разделе “вопросы-ответы”
Материал для скачивания
Подготовка инвестиционного предложения | 01/06/2017 423KB | Скачать | |
Структура бизнес плана от UNIDO | 15/06/2017 855KB | Скачать | |
Методика составления инвестмеморандума от Артур Андерсен | 21/10/2017 745KB | Скачать | |
Шаблон (чек-лист1) распределения работ при подготовке вашего проекта к привлечению инвестиций | 07/11/2017 459KB | Скачать | |
Шаблон (чек-лист2) распределения работ при подготовке вашего проекта к привлечению инвестиций | 07/11/2017 453KB | Скачать | |
Сравнение бизнес-плана и ТЭО (технико-экономического обоснования) | 21/12/2017 512KB | Скачать | |
Бизнес- модель своими руками | 09/01/2018 2,22MB | Скачать |