Это понятный этап для предпринимателей — увеличение масштаба. Больше продукции, клиентов, территории охвата, выручки и т.д.
Для такого рывка необходимы внешние вливания, т.к. даже на очень прибыльной бизнес модели невозможно вырасти во много раз на собственные средства.
Масштабирование — это очень понятный и «вкусный» для инвесторов этап бизнеса. Видна работающая бизнес-модель, модель управления, рынки сбыта, впечатляющие фин.показатели.
Но! Важно всё правильно продумать, проверить, рассчитать с учетом масштаба, помня, что увеличенный в 100 муравей нежизнеспособен, и только в своем размере — супер-герой!
Чаще всего для успешного масштабирования необходимо пройти следующие этапы:
- Структурирование, упорядочивание бизнеса
- Описание основных структурных элементов бизнеса – оргструктры, бизнес-процессов и др.
- Поиск, внедрение систем упрощения контроля операций (электронное управление)
- Масштабирование бизнеса
- Создание модели расширения бизнеса
- Организация и запуск масштабирования
- Управление процессом масштабирования
- Передача управления наемной команде управленцев
- Разделение управления на владельческое и операционное
- Подбор и вовлечение наемной команды
- Передача части власти наемной команде
Мы поможем вам пройти эти этапы и не растерять своего делового успеха и конкурентного преимущества. И конечно подберем оптимальный вариант финансирования для роста масштаба вашего бизнеса!
