Александр Шевелёв -наставник школы стартапов Russol  весна 2019 — опыт участия в школе 

Школа стартапов RUSSOL проводит занятия онлайн через  сервис видеообщений, который недавно провел IPO и является хорошим примером стартапа.

Имея опыт преподавания по программе  стартап школы ГБУ МБМ, ощутил качественный и количественный уровень подготовки школы Russol хотя бы на примере воронки и отбора команд к занятиям, так же как и наставников.  Понимаешь, какую большую подготовительную работу проделывают Юрий Ярцев и Марат Халилюлин.

Для себя решил подвести стартапы к написанию бизнес-плана с финансовой моделью, что логически вытекало из занятий по программе школы.

Пришлось самому посмотреть все предлагаемые записи школы YCombinator, от американских венчурных капиталистов осталось свое впечатление с 90-х в эпоху без гугла и яндекса.

Стартапы в группе можно было разбить на две категории –вчерашние выпускники  института и предприниматели с опытом ведения бизнеса.

Постановка задач и домашних заданий для стартапов в режиме выполнения в течении недели полагает ускоренный режим запуска бизнеса и максимальной отдачи от слушателей: вы продаете инструмент для парикмахерских?-опросите ближайшие сто на предмет востребованности вашего продукта.

Не успеваете? Вам еще попутно предлагается прочитать книгу 500 страниц про то, как это  делается в Америке, или посмотреть выступление успешного предпринимателя на два часа.

Опросили? Нет, не успеваете.. Но это ваш продукт, он вам важен, вы здесь профессионал, вы своим продуктом приносите пользу окружающим—рассчитайте финансовую модель вашей пользы. Вы там зарабатываете? А инвестор? Где он зарабатывает? Или это человек, который покрывает ваши хотелки  и необходимые траты?

Целью моих занятий для себя я определил вывод стартапов на составление  бизнес-плана на ближайший период 3-5 лет с определением рынка сбыта продукта и составлением финансовой модели с горизонтом планирования 3 года.

Конечно,  свежие стартапы с одной идеей в голове не выдержали нашей гонки, отвалились на третьем-пятом занятии. Прощались достойно, и это тоже плюс, который мы приписывали себе в заслугу—мы не допустили ненужных действий, денежных и временных затрат предпринимателей, возможно инвесторов 3F, получив обещание стартапов в дальнейшем продумывать  свои начинания именно в данной постановке задач: в чем польза, брат? Где зарабатываем?

Очень полезны, на мой взгляд, и это сильная сторона школы стартапов Russol,  оказались экспертные часы. Это тренировка питчей стартапов после 5 го занятия при представлении продукта, проекта стартапа  обществу. Это, если хотите, дипломная работа, которую нужно защитить, после защиты запустить продукт в жизнь и начать зарабатывать и платить налоги, зарплаты и приносить людям пользу и счастье.

Для чего нужны такие выступления? Они нужны всегда и всем – вся наша жизнь -это презентация наших идей, их оправдание и утверждение. Наши предположения нужно оправдывать—выступайте, берите в руки микрофон и говорите перед публикой. Через это тоже надо пройти-сумейте продать свой проект. Получится?, тогда придет инвестор. Сначала дайте, потом возьмите.

В голове есть все предпосылки для защиты своих предположений, мы знаем рынок, мы знаем, на чем мы зарабатываем и как, кто наш клиент, сколько стоит, чтобы его привлечь и сколько раз он у нас будет покупать на протяжении своей жизни. Ответив на эти вопросы для себя и после исследований рынка, можно смелее защищать свои гипотезы перед публикой и тем более продавать.

Ну а потом масштабируйте свои первые продажи здесь, рядом, в другом городе, в другой стране.

Школа объединяет экспертов рынка, сильных наставников, привлекает интересные проекты и стартапы, которые  после прохождения обучения осознают свою ценность, почему-то увеличиваются в цене при еще голых продажах. Но что такое цена –это один продает, другой покупает. Оба должны быть счастливы?

Для меня апофеозом был не демо-день, как он отлично и четко прошел, а те пару часов  4-х стартапов, которые по своей инициативе решили отработать навыки невербальной подачи презентации благодаря Валентину Шишкину, эксперту в этой области. Это была совместная работа разных стартапов, экспертов и наставников, успешное сотрудничество в получении востребованного продукта –самопрезентации, что демо-день впоследствии и показал.

Для себя получил убеждение в необходимости очного общения, желательно в гостинице на Красной Поляне в недельном акселераторе –тогда не отвалятся и не сбегут –пакет проживания будет оплачен, и шансы на успех стартапа возрастут, ну или на повышения вероятности прохождения курса школы полностью и написания бизнеса плана и расчета финансовой модели.

Ждем продолжение. 

Желаю  всем получившим опыт и недошедших до демо дня продолжать бороться за становление своих стартапов, прорвавшимся  Ане Галкиной,  Сергею Малышеву,  Алексею Брагину  не сдаваться, вывести свои стартапы в кратчайшие сроки из зоны комфорта и провести их через красный океан конкуренции и донести до потребителей свою особенную ценность.