Существует 2 варианта нового проекта:
- Выделение нового проекта из существующего. Некое отпочкование. И если это молодая идея, то «старый» опыт может быть иногда не в пользу…
- Новый проект с «нуля» — новая бизнес идея, новая команда, новый продукт, новые рынки.
Здесь главная задача — обеспечить процесс перехода от суетливых метаний и бесплодных размышлений к фокусированной и продуктивной активности. Какие шаги необходимо сделать:
|
Анализ рыночных возможностей
|
- Поиск и оценка «окна возможностей»
- Поиск монетизации «окна возможностей»
- Связка окна возможностей с «полем клиентов»
|
|
Генерация бизнес-идеи
|
- Сбор команды проекта
- Определение функционально-ролевой структуры команды
- Сбор вариантов идей и выбор одной под «окно возможностей»
|
|
Разработка бизнес-концепции / бизнес-плана
|
- Декомпозиция идеи на части: шаги, этапы и т.п.
- Оценка привлекательности идеи как бизнеса
- Создание общего бизнес-плана (концепта)
|
|
Создание прототипа (первого продукта на продажу)
|
- Создание «первого продукта на продажу»
- Осмысление технологий создания продукта
- Продажа первого продукта
|
Спрашивается — где здесь внешнее финансирование? На шаге 4, т.к. для создания прототипа может понадобиться — помещение, оборудование, специальные технологии и оснастка и т.д… И собственных денег нет или недостаточно.
И даже в разработке, казалось бы, «бесплатного» софта усилиями самой команды стартапа, нужны деньги — на регистрации патентов, самого алгоритма, его независимое тестирование и доточка и прочее. И это — капиталоёмко…
Мы сможем не только найти Вам инвестора на эту раннюю стадию, но и помочь пройти все шаги с минимальными потерями, обеспечив выживаемость вашего молодого проекта.
