Масштабирование бизнеса

Это понятный этап для предпринимателей — увеличение масштаба. Больше продукции, клиентов, территории охвата, выручки и т.д.

Для такого рывка необходимы внешние вливания, т.к. даже на очень прибыльной бизнес модели невозможно вырасти во много раз на собственные средства.

Масштабирование — это очень понятный и «вкусный» для инвесторов этап бизнеса. Видна работающая бизнес-модель, модель управления, рынки сбыта, впечатляющие фин.показатели.

Но! Важно всё правильно продумать, проверить, рассчитать с учетом масштаба, помня, что увеличенный в 100 муравей нежизнеспособен, и только в своем размере — супер-герой!

Чаще всего для успешного масштабирования необходимо пройти следующие этапы:

• Структурирование, упорядочивание бизнеса
• Описание основных структурных элементов бизнеса – оргструктры, бизнес-процессов и др.
• Поиск, внедрение систем упрощения контроля операций (электронное управление)
• Масштабирование бизнеса
• Создание модели расширения бизнеса
• Организация и запуск масштабирования
• Управление процессом масштабирования
• Передача управления наемной команде управленцев
• Разделение управления на владельческое и операционное
• Подбор и вовлечение наемной команды
• Передача части власти наемной команде

Мы поможем вам пройти эти этапы и не растерять своего делового успеха и конкурентного преимущества. И конечно подберем оптимальный вариант финансирования для роста масштаба вашего бизнеса!